据WWD报导，昨日（4月23日），雅诗兰黛正式对于外公布录用Brian Franz为集团首席技能、数据与阐发官，自2025年4月21日起生效。Brian Franz将向总裁兼首席履行官Stéphane de La Faverie报告请示事情，并插手公司的履行带领团队。 此前，雅诗兰黛首席数据官兼企业营销履行副总裁、雅诗兰黛董事会成员Jane Lauder在2024年末辞离职务，总裁兼首席履行官Stéphane在2025年年头上任后，就对于集团高管团队举行了一系列的调解。此中，首席数据官兼企业营销履行官被拆分为首席数字营销官、首席技能/数据阐发官，这两个职位已经近两个月暂时空白。作为公司有史以来首位联合技能、数据与阐发的高管，Brian Franz将带领雅诗兰黛公司的全世界数据及技能能力的战略转型。详细而言，一方面，Brian Franz将卖力鞭策集团进入下一个技能立异时代，为品牌、贸易团队及本能机能部分提供可扩大、安全、进步前辈的平台，加强营业灵敏性，并提供高接触、个性化的消费者体验。另外一方面，Brian Franz还有将带领公司的全世界信息技能（IT）构造，引导扩大体系的事情，确保它们充足矫捷以满意不停变化的营业需求。除了了IT，Brian Franz还有将卖力数字技能及体验以和企业数据团队，该团队将专注在平台集成，为集团消费者提供越发无缝及个性化的数字体验，并将数据作为战略资产来鞭策整个企业更快，更明智的决议计划。01雅诗兰黛为什么新设“首席官数据”？增加瓶颈下的战略突围雅诗兰黛最新财报显示，该集团于陈诉期内实现了40.04亿美元（约合人平易近币290.34亿元）的净发卖额，较去年同期降落了6%；而净利润则呈现了显著吃亏，到达了5.8亿美元（约合人平易近币42亿元），与上一年度同期的5.74亿美元（约合人平易近币41.62亿元）净利润比拟，形势严重。公司暗示，事迹下滑重要遭到中国高端美妆市场及亚洲游览零售渠道需求疲软的影响，电商渠道也呈现增加乏力的问题。 于这个配景下，雅诗兰黛急需一套“可猜测、可复制”的增加逻辑。而这暗地里，数据与技能能力恰是要害。设立首席技能、数据与阐发官，不仅是为相识决信息孤岛、整合全世界中后台体系，更是要让数据成为驱动营业决议计划的底层引擎。 按照麦肯锡2024年全世界美妆科技研究陈诉，全世界美妆科技市场范围将于2024年冲破89亿美元，年复合增加率高达18.2%。特别是于个性化保举、虚拟试妆及DTC场景优化方面，投资热度连续上升。跨越62%的美妆企业已经将“数字化能力设置装备摆设”列为将来三年焦点战略之一。此中，数据收罗与阐发、AI驱动的客户洞察，以和供给链智能化是投入最集中的三年夜标的目的。雅诗兰黛此番结构，也是于慢慢追逐技能化应用的又一次有力测验考试。 公然资料显示，Brian Franz于插手雅诗兰黛以前，曾经于帝亚吉欧、百事国际、通用电气及AT T担当高级带领职位，具备强盛的数字化转型经验。他的插手，将助力雅诗兰黛晋升从消费者洞察、个性化保举、到全世界供给链协同的全链路数据能力。总裁兼首席履行官Stéphane暗示：“于咱们鞭策斗胆的Beauty Reimagined愿景的历程中，Brian Franz深挚的专业常识及全新的视角将于咱们公司汗青上最年夜的技能及运营转型中阐扬要害作用。他于基础举措措施现代化、构建弹性及可连续平台以和推进人工智能驱动功效方面的经验，对于在咱们加快向越发灵敏及以消费者为中央的构造成长至关主要。”02高端美妆“技能武备竞赛”进入深水区 如今的美妆行业，早已经不是单靠“明星代言+爆款单品”就能取胜的时代。从皮肤AI诊断，到个性化护肤保举，再到猜测性库存治理系统，技能正逐渐成为品牌竞争力的“第二增加曲线”。欧莱雅于2023年推出基在AI及AR的试妆东西ModiFace，笼罩全世界20多个市场，每一年交互次数跨越10亿次；资生堂则开发了“Beauty DNA”体系，可以或许经由过程肌肤检测数据个性化匹配产物方案。于如许的配景下，雅诗兰黛设立“数据首席官”，象征着全世界高端美妆品牌正于将技能阐发能力上升至集团带领团队层面。 雅诗兰黛于中国市场的挑战也促使其对于全世界数字能力举行重构。这次录用或者将加速其于中国市场的数字化试点，包括：搭建更灵敏的DTC（直面消费者）体系；引入更多当地电商生态互助（如抖音电商、微信小步伐）；鞭策集团旗下品牌（如海蓝之谜、祖玛珑等）举行数字资产整合。 设立首席技能、数据与阐发官，是雅诗兰黛的一次“中后台革命”，也是品牌力向“体系力”过渡的旌旗灯号。于美妆行业周全走向“数智时代”的今天，谁能先用数据武装决议计划，谁就能博得下一阶段的增加盈余。雅诗兰黛的技能结构，可能不会立竿见影，但这也许恰是它将来十年竞争力的出发点。-新宝GG